Kann es Leistung ohne den Menschen geben und können unglückliche Menschen gute Leistung bringen? Sophie Descollaz wagt es zu bezweifeln. In ihrem Buch „Wege zu einer neuen Leistungskultur“ zeigt die internationale Beraterin, wie die Verbindung von Unternehmenserfolg und Mitarbeitermotivation neue zukunftsträchtige Potenziale freisetzt.
Leistung hat ein Imageproblem. Was einst für Wettbewerbsfähigkeit stand, wird heute mit Burnout und Überforderung gleichgesetzt. Klassische Steuerungsinstrumente, die auf kurzfristige Effizienz und isolierte Kennzahlen reduziert sind, verstärken diese Wahrnehmung. Dabei schließen wirtschaftlicher Erfolg und eine gesunde Arbeitskultur einander nicht aus, sondern bedingen einander.
„Gerade Europa steht heute vor der Aufgabe, seine wirtschaftliche Stärke zu bewahren und gleichzeitig soziale Verantwortung und Werteorientierung zu sichern. Wirtschaftlicher Erfolg bleibt eine wesentliche Voraussetzung für politische Handlungsfähigkeit und gesellschaftliche Selbstbestimmung. Vor diesem Hintergrund braucht es eine neue ökonomische Denkweise, die über reinen Wachstums- oder Wettbewerbsdruck hinausgeht“, so Descollaz.
In ihrem Buch „Wege zu einer neuen Leistungskultur“ vermittelt die Expertin einen praxiserprobten Orientierungsrahmen, der wirksame Führung, intrinsische Motivation sowie Leistungsstärke systematisch miteinander verbindet, und setzt damit neue Impulse für ein wertschöpfendes Verständnis von Leistung.
Im Zentrum der „positiven Leistungskultur“ stehen innovative Ansätze, um Zusammenarbeit und Unternehmenskultur neu zu gestalten. Dadurch werden Zusammenhänge sichtbar, die im Arbeitsalltag oft verborgen bleiben. Statt abstrakter Theorien erhalten Führungskräfte und HR-Profis einen pragmatischen Leitfaden, um Aufgaben, Rollen und Prozesse neu zu bewerten und so unmittelbare Handlungsimpulse für Führung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung abzuleiten. „Wege zu einer neuen Leistungskultur“ ist ein operatives Handbuch mit hoher Praxisrelevanz, angereichert durch Fallbeispiele und konkrete Anwendungshinweise in Recruiting, Transformation, Führung, Mitarbeiterbindung und Kulturentwicklung.