Gutes Personal zu finden, scheint in unsicheren Zeiten nicht einfach. Wo und wie findet man Mitarbeiter, die sich mit ihrer Arbeit, dem Unternehmen identifizieren und Einsatz zeigen, wenn der Krisenmodus in den roten Bereich tendiert?
Die Coronakrise hat in vielen Bereichen unseres Lebens für ein Umdenken gesorgt. Scheinbar sichere Arbeitsplätze waren plötzlich gefährdet oder wurden in Kurzarbeit gelegt, bislang engagierte Mitarbeiter verändern sich beruflich.
Der Umbruch macht vor kaum einer Branche Halt und so fragt man sich, wie kann ein professionelles Personalrecruiting dagegenhalten und mit welchen Maßnahmen wäre ein Abwandern von wertvollen Mitarbeitern verhinderbar.
Gesucht und gefunden: Der perfekte Mitarbeiter
Homeoffice und Kurzarbeit haben gezeigt, wie wichtig Führungsqualitäten und Resilienz im Job sind. Wer den bislang gewohnten Büroalltag bestens im Griff hatte, wurde mitunter im ungewohnten Homeoffice zwischen quengelnden Kindern, eines überfordernden Partners und unpraktikablen Arbeitsbedingungen rasch eines Besseren belehrt.
Doch es boten sich dadurch auch ungeahnte Chancen: Viele Mitarbeiter entdeckten, dass es viel zeitsparender ist, von daheim aus zu arbeiten. Mitunter fallen die vielen kleinen Störungen durch Rückfragen der Mitarbeiter weg, weil man doch ohnehin gerade auf dem Weg zur Gemeinschaftsküche gewesen wäre.
| Der perfekte Mitarbeiter in Krisenzeiten | |||
| flexibel | Innovatives Denken | Effizientes Arbeiten | Agiles Arbeiten |
| digitalaffin | Vorausschauend | Kommunikationswillig | Zoom & Co-affin |
Strategien beim Personalrecruiting 2022
Um im Spiel zu bleiben, braucht es eine stärkere Identifizierung strategischer Positionen. Die Jobbeschreibung muss klar und umsetzbar sein, um die bestmögliche Besetzung für den ausgeschriebenen Posten zu finden.
Das bedeutet gleichzeitig aber auch, entsprechende Kandidaten frühzeitig und konsequent aufzubauen. Dabei helfen Softwarelösungen wie SAP Success Factors, die das aktive Suchen automatisieren. Das reduziert allein schon den administrativen Aufwand deutlich.
Ein weiterer Schwerpunkt ist das Employer Branding. Viele Unternehmen wissen längst, dass die Bindung neuer Mitarbeiter ebenso Vorrang hat wie die bestehender Mitarbeiter. Die Außenwirkung einer Firma ist ein wesentlicher Baustein, den auch Personalvermittler zu schätzen wissen. Ein gutes Einverständnis verhindert zudem die Gefahr, dass ein Mitarbeiter von außen abgeworben wird.
Employer Branding: Gemeinsam sind wir stärker
Ein motivierter, talentierter Mitarbeiter ist Gold wert. Mit seiner Begeisterungsfähigkeit für die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens überzeugt er zweifelnde Kunden als auch potenzielle Geschäftspartner und Stakeholder. Dabei geht es nicht um kleinere Versprechen, sondern ein aktives Einlösen von Werten und dem Glauben an die ausgerufene Unternehmensphilosophie.
Um die Bedeutung und Wichtigkeit von Employer Branding zu unterstreichen, sind hier die wesentlichen Ziele in einem Überblick zusammengefasst:
- Bindung von bestehenden Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
- Das Knowhow der Firma bleibt intern
- Qualifizierte Fachkräfte gewährleisten die Wettbewerbstauglichkeit
- Erhöhung der Produktivität
- Mitarbeiterfluktuation wird reduziert
- Kostenersparnis durch loyale Mitarbeiter
- Betriebsklima und Unternehmenskultur werden verbessert
- Optimierung und Imagestärkung des Arbeitgebers
Online Mitarbeiter suchen
Für alteingesessene Hasen mag das auf den ersten Blick gewöhnungsbedürftig sein: Wie soll man einen Mitarbeiter online kennenlernen? Teilweise fallen dabei natürlich typische Erkennungsmerkmale wie Körpersprache, Erscheinungsbild und das direkte Miteinander – der sogenannte Ersteindruck – weg.
Viele Unternehmen mussten umdenken und auch hier zeigt sich, dass es funktioniert. Mit etwas mehr Rücksichtnahme und Toleranz auf beiden Seiten finden inzwischen viele Bewerbungsgespräche und Abläufe virtuell statt. Das birgt für die HR-Branche viele Chancen, denn anders als bei einem realen Gespräch, das nicht aufgezeichnet werden kann, ist ein Live-Video durch die Aufzeichnung später ein wichtiges Tool. Welcher Mitarbeiter hat sich bestmöglich präsentiert und kommt in die engere Wahl? Interviews auf mehreren Zeitslots sparen zudem wertvolle Zeit für andere Aufgaben.